ברחבי העולם מוכרות דוגמאות לפרויקטים שונים שנכנסו לפנתיאון של היסטוריית הפרויקטים הכושלים. הסטטיסטיקה, המבוססת על מחקר שנערך במשך 15 שנים, מדברת על כך ש-10% מכלל הפרויקטים בעולם נכשלים. בישראל יש, למשל, שני פרויקטים מפורסמים שלא עמדו, בלשון המעטה, בלוחות הזמנים שלהם: הרכבת הקלה בירושלים ונתב"ג 2000. מעטים זוכרים שהרכבת הקלה החלה לפעול בבירה באיחור ניכר […]
הפוסט כיצד מתמודדים עם אי הוודאות כגורם מרכזי בניהול פרויקטים? הופיע ראשון באנשים ומחשבים - פורטל חדשות היי-טק, מיחשוב, טלקום, טכנולוגיות